Leistungsspektrum
von Schmilis Consulting
Strategie & Roadmap
Sie stehen am Anfang Ihrer BiPRO-Implementierung oder möchten Ihre aktuelle BiPRO-Strategie auf den Prüfstand stellen? Dann sind Sie bei mir genau richtig. Denn die Basis einer jeden Strategie ist eine 𝐳𝐢𝐞𝐥𝐠𝐞𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐞𝐭𝐞 Planung und Priorisierung. Ohne die 𝐤𝐨𝐧𝐤𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧 𝐀𝐧𝐟𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 der Nutzer kann keine erfolgreiche Strategie entwickelt und umgesetzt werden.
Egal, ob Sie bereits einige Implementierungen im Einsatz haben, oder noch ganz am Anfang stehen, im ersten Schritt geht es darum, herauszufinden wo Sie mit Ihrem Unternehmen stehen. Dafür setzen wir uns zuallererst für eine Bestandsaufnahme zusammen, damit die Strategie auch zu Ihnen und vor allem zu den Bedürfnissen Ihrer Geschäftspartner passt.
Danach geht es dann ins Eingemachte: Ich verarbeite die Informationen und bereite einen Vorschlag an Handlungsalternativen vor. Wir besprechen und analysieren diese anschließend gemeinsam, um eine Roadmap zu gestalten und einen Umsetzungsplan aufzusetzen.
Sollten Sie sich bei den folgenden Fragen wiedererkennen, dann nehmen Sie mit mir Kontakt auf:
- In welcher Reihenfolge soll ich die BiPRO Normen implementieren?
- Meine Ressourcen sind begrenzt, welche Priorisierung soll ich wählen?
- Ich bin auf einem alten BiPRO-Release: Wann sollen wir ein Update durchführen und was ist das richtige Release?
- Wie kann ich möglichst viele Geschäftspartner mit meinen Schnittstellen erreichen?
- Was brauchen meine Geschäftspartner denn wirklich?
Umsetzung
Sie sind auf der Suche nach Unterstützung in Ihrem Umsetzungsprojekt? Ich kann Ihnen genau da helfen, wo es gerade brennt.
Mein Projekt-Scope:
- Implementierung einer oder mehrerer BiPRO-Normen
- Update von BiPRO-Schnittstellen auf ein neues Release
- Einführung eines neuen Bestandssystems inkl. Migration
- Anbindungsmanagement für BiPRO und proprietäre Webservices (z.B. TAA oder Postkorb)
Meine möglichen Rollen in Projekten, je nach Bedarf abgestimmt:
- Projektleiter
- Product Owner
- Requirements-Engineer / Business Analyst
- Tester
- Anbindungsmanager
Schulungen und Know-How Aufbau
In Ihrem Unternehmen gibt es zwar Wissensträger im Bereich Digitalisierung und Schnittstellen, aber es fehlt noch am Gesamtüberblick oder an flächendeckendem Know-How?
BiPRO und Schnittstellen sind keine reinen IT-Themen. Je nach Inhalt und Kontext ist das Know-How von unterschiedlichen Bereichen aus dem Unternehmen notwendig. Und damit die Schnittstellen praxistauglich sind und den Bedarf der Geschäftspartner deckt, müssen all diese Bereiche wissen, was im Unternehmen existiert und wie die Schnittstellen funktionieren.
Damit die Schulungen optimal zu Ihnen und Ihrem Bedarf passen, werden wir uns in einem ersten Schritt zusammensetzen. Anschließend entwickle ich einen Fahrplan für die Schulungen und führe diese auch persönlich durch.
Mögliche Schulungsinhalte:
- BiPRO Normen
Welche Normen gibt es und wofür ist jede einzelne gedacht?
- Zusammenspiel
Wie spielen die verschiedenen BiPRO-Normen zusammen?
- Marktüberblick
Welche Maklerverwaltungsprogramme bzw. Vergleicher gibt es?
- Auskunftsfähigkeit im Vertrieb
Was müssen die Vertriebsmitarbeiter über die BiPRO Schnittstellen wissen und
welche Gesprächsanlässe ergeben sich?
Bedarf entdeckt?
Finden Sie sich in einem der Bereiche wieder oder sind auf Fragen gestoßen, die Sie sich noch nie gestellt haben?
Dann freue ich mich auf Ihre Nachricht über das Kontaktformular oder per Mail an [email protected]. Starten wir mit einem ersten Kennenlern-Gespräch, um den optimalen Nutzen für Sie zu entdecken.